David Vikar: Když padnete na dno, nezapomeňte na svůj příběh

Jeho firma dělá výstroje pro ty nejlepší české a dnes už i světové hokejisty. Byl to Davidův dětský sen. Z počátku se mu ale všichni vysmáli. V tvrdé konkurenci přece nemůže prorazit. Podařilo se. Užíval si to. Pak přišla zrada a krach. Do dluhů a na úplné dno. Šla po něm i mafie. Jenže on to nevzdal. Věřil svému snu a dnes je na tom jeho firma nejlépe, jak kdy byla. Co je tajemstvím jeho úspěchu? Jak to překonal? A v čem se můžeme inspirovat i my?

Davida Vikara  jsem měl možnost si poslechnout na únorové konferenci VIVA Ostrava s názvem Kroky k úspěšnému startupu. Jeho vystoupení bylo ze všech řečníků patrně nejsilnější. Tady je jeho příběh.

Davide, jak to všechno začalo? V kolika letech sis začal být jistý, že si splníš svůj sen?

Pokud se nemýlím, tak již ve svých třinácti letech jsem začal tak trochu nevědomky pracovat na svém snu. Prvně jsem vyráběl hokejové betony z molitanů pohovek, které jsem nacházel vedle popelnic, a brankářské rukavice z použitého koberce a drátu. A on byl o to kupodivu zájem mezi mými kamarády, kteří hrávali hokej před domem na hřišti. Tím to bylo celé odstartováno! Místo docházky do školy, jsem se věnoval výrobě hokejové výstroje, a to prvně doma a pak ve sklepě. Tím jsem tehdy své „podnikání“ rozšířil. :-)

Dlouho jsem si nebyl jistý. Byly ve mně pochybnosti a stále jsem byl nakažen špatným smýšlením společnosti, ve které jsem žil. Až první úspěchy mi daly odvahu proti tomu bojovat. To přišlo asi kolem mých dvaceti let. To jsem začal podnikat.

Co ti na to lidé v tvém okolí říkali?

Že jsem snílek, blázen, že to nemohu dokázat, že nedokážu bojovat se světovými výrobci, jako jsou REEBOK, BAUER, NIKE, že nemohu být v Extralize a na Mistrovstvích světa, v KHL a NHL. Že jsem obyčejný kluk z obyčejné rodiny školníka a uklízečky, že mám dvacet korun v kapse.

Dělal sis z toho něco? Jak se ti podařilo ignorovat ty, kteří ti nevěřili?

Přiznám se, tlak okolí byl silný, byl jsem jediný, kdo si myslel opak – že to dokážu! Jen vlastní EGO, to být lepší než ti zbabělci, ti siláci na puse a to chtít všem ukázat, že to dokážu. To byl hnací motor. Nebyla to ta správná horlivost, prostě pokora, vděčnost a láska k tomu, co dělám, později vystřídaly to původní EGO, které mi na samotném začátku pomohlo se oprostit od konzumního myšlení 98 % populace.

Jaké další překážky ti z počátku stály v cestě a jak ses je naučil překonávat?

Největší překážkou jsem si byl já sám, mé obavy, můj strach a podvědomý stav, který říkal, vždyť jsou ty firmy příliš velké a já tak maličký… Ale opět to EGO zvítězilo, ta touha to dokázat, ten chtíč zvítězit byl silnější.

Firmu DV hockey jsi tedy vybudoval od nuly a sám ji zařizoval?

Na samotném začátku mi trochu pomáhal pan Jaroslav Tomášek, který měl malou brusírnu a opravnu hokejové výstroje. Ten mi dával první zakázky a pak mi předal svou, v té době malou klientelu, která se začala pomalu rozšiřovat. Své prostory jsem si pak kompletně zařídil ke svému obrazu, ano, od zelené louky – od sklepa.

Nevěřili mu. David však ano a za svůj sen bojoval dál

Nevěřili mu. David však ano a za svůj sen bojoval dál

Pak se to tedy podařilo, měl jsi svoji firmu, svůj sen. Jaká byla reakce okolí?

Pak ti, co se mi smáli, zmlkli. Ti pokornější mi přišli vyjádřit uznání.

A tvoje reakce byla jaká? Co všechno se v tvém životě změnilo?

Zažíval jsem svou životní euforii. Byl jsem tak spokojený, radostný a tak vděčný za tu svobodu, kterou mi můj sen dal. Miloval jsem svou práci, děkoval jsem za ni zákazníkům a pracoval jsem ještě usilovněji.

Na konferenci v Ostravě jsi říkal, že sis potom začal možná až prostopášně užívat – drahé auto, luxusní oblečení atp. Myslíš, že to bylo předčasné, že ti to tehdy stouplo do hlavy?

V jedné moudré knize je napsáno: „Dělník je hoden své mzdy“ a „Radujte se z díla svých rukou.“ Můj vysněný vůz, kvalitní HIFI aparatura, luxusní odění šité na míru a soukromé párty byly tou mzdou a radostí za vydřený sen. Jen mě to po čase příliš pohltilo, přestal jsem se kontrolovat. Ale včas jsem si to uvědomil, ještě nebylo tak pozdě.

Všechno tedy šlo skvěle, až najednou přišel nečekaný pád. Co se vlastně stalo?

V roce 2011 se naše firma stala akciovou společností a na účtu díky tomu byl vyšší kapitál. Po necelém roce mi bylo účetním sděleno, že bez účetního vysvětlení chybí na účtu nemalá částka… Zbylo tam jen 35,- a já z toho musel platit zaměstnance, nájmy, odvody a celý chod firmy. To byla nečekaná rána, která mi způsobila největší starosti v mém životě. Zaměstnávám v naší firmě také oba rodiče a odpovědnost k nim byla veliká.

Jaké to mělo následky?

Propuštění zaměstnanců, dluhy, exekuce, pomluvy, trestní řízení, vyčerpanost organismu, deprese, velmi vážné zdravotní potíže, zklamání, syndrom vyhoření.

Na konferenci jsi říkal, že proti tobě bývalí společníci poštvali snad každého, že po tobě v jednu chvíli šla i mafie. Jak se to dalo všechno psychicky zvládnout?

Jeden můj přítel, který mě znal odmalička a viděl celou mou cestu k úspěchu, mou lásku k tomu, co dělám a touhu zvítězit, je právníkem a dokonce soudcem a jeho šediny moudrosti mi v mých nejtěžších chvílích nesmírně pomohly. Dokonce mi zařídil soukromou ochranku před vymahači dluhů a společně se mnou se staral o firmu. Sháněl zakázky, finanční prostředky a stále mě živil motivací, odvahou a svým otcovským přístupem. Jeho věk je úctyhodný. Věděl jsem, že dokud chci tento boj obrovských rozměrů vyhrát, že to sám nezvládnu. Druhá strana byla příliš silná. Plně jsem mu věřil, plně se na něj spolehl, protože na to jsem už neměl. Přiznal jsem si to. On mě vytáhl ze sebevraždy, když už po třech letech byl můj psychický stav vážný, protože mě snad všichni zradili a já již těžko věřil lidem. Jemu vděčím za život, stal se mým Otcem. Řeknu vám, kdyby takto stála při mně má partnerka, miloval bych ji. Ano, poznal jsem pravé hodnoty.

Mohl ses ale vzdát. Říct si, jak je k tobě svět nespravedlivý, jaký jsi smolař. Ale ne. Tvoje reakce byla jiná. Jaká? A proč?

Láska k tomu co jsem dělal, k mým věrným zákazníkům, k tomu příběhu od zelené louky až po ty úspěchy a hlavně silné pouto ke spravedlnosti a odkrytí pravdy. Protože celá ta kauza o vyvedení finančních prostředků účtu byla hozena na mou osobu.

Jeden z výrobků Davidovy firmy jsou brankářské betony. A byl to právě jeden z brankářů, kdo věřil v záchranu jeho firmy

Jeden z výrobků Davidovy firmy jsou brankářské betony. A byl to právě jeden z brankářů, kdo věřil v záchranu jeho firmy

Takže jsi tehdy zůstal skoro jediný, kdo stále věřil tomu snu?

Pomohl mi také jeden mladý brankář, Adam Chybík, který býval hráčem HC RT Torax Poruba. Velmi věřil v záchranu firmy, přišel a dal mi platbu předem za novou objednávku výstroje pro něho. Bylo to důležitých 50 tisíc. Stal se mým dobrým přítelem a také mě celou dobu podporoval a motivoval. Dále pak se mnou spolupracovala jedna externí firma – VONO Sport a bratři Novotní natolik věřili firmě, že pro nás pracovali na fakturu. Nechtěli platbu předem, i když věděli, v jaké situaci se firma nachází.

A co ostatní? Tví blízcí. Věřili ti?

Můj bratr mě odsoudil a postavil se proti mně dosti agresivním způsobem. Rodiče i přes malé pochybnosti, tedy spíše ty pochybnosti převládaly u otce, zůstali věrni. To je vše, nikdo další při mně nezůstal.

Co ses z celého toho pádu naučil?

Že horlivé srdce, touhu po spravedlnosti a pravou lásku nic nezabije! A že pokora, trpělivost, sebeovládání a čestnost v boji jsou ctnostné vlastnosti, které si přeji mít.

Dnes je tvoje firma v nejlepší kondici, v jaké kdy byla. Co je vlastně náplní její práce?

Ano, i přes exekuce a problémy má firma nejvíce zákazníků ve své historii. Dokonce má zákazníky také v dalších zemích a naše výrobky se dostaly do Kanady, USA, Ruska, Švýcarska, Německa, Rakouska, Finska, Slovenska, Polska, Španělska a dokonce na Gran Canaria. Naše firma vyrábí exkluzivní ručně vyráběnou hokejovou výstroj pro brankáře a provádí servis kompletní výstroje pro extraligové kluby.

Takže klientelou jsou hokejisti a hokejové kluby? Které například?

Servisujeme např. pro HC Vítkovice Steel, HC Oceláři Třinec, HC RT Torax Poruba, AZ Havířov, Piráti Chomutov a další… V naší výstroji chytali např. Martin Prusek, Roman Čechmánek a Milan Hnilička.

Jaká je konkurenční výhoda tvojí firmy?

Vlastně NON-STOP servis, operativně přistupujeme k zákazníkům, někdy se pracuje v noci, svátky, víkendy. Je to osobitý přístup. Hokej je rodina a se zákazníky mám nadstandardní vztahy, mohu říci i osobní.

Takže i díky osobitému přístupu se povědomí o tvé firmě šíří hlavně mluveným slovem?

Ano, ústní lidová slovesnost. Hlavně přístup, rozsah služeb, non-stop otevírací doba a láska kolem toho všeho :-).

S českými hokejisty se znáš osobně. Řekneš nám něco ze zákulisí?

Pravdou je, že hokej je rodina, a tak není těžké si vytvořit okruh hokejových přátel. Jsou i takoví, kteří mimo kamery a obecenstvo hoří pro to, co dělají a jsou i takoví, co hoří jen pro to, co jim naplní kapsy.

Komu fandíš v české extralize?

Těm, kteří dokážou pochválit soupeře za jejich výkon. Těm, kteří svého soupeře ctí a pomohou vstát svému protihráči.

Jak myslíš, že letos dopadne český národní tým na mistrovství světa v Bělorusku?

Upřímně, není to pro mě podstatné… podstatné je pro mě to, s jakým duchem budou bojovat. Přál bych si vidět balet na hokejových bruslích a to, co jsem uvedl výše.

Prusek, Čechmánek, Hnilička, ale taky hokejové kluby z NHL patří mezi klienty Davidovy firmy

Prusek, Čechmánek i Hnilička patří mezi klienty Davidovy firmy

Ale zpátky k tvému příběhu. I na konferenci jsi říkal, že samotné podnikání je vlastně příběh. Jak jsi to myslel?

Je to jako první rande, první polibek, první společná noc a první problémy ve vztahu. Jen vzpomínky na ty začátky překonají problémy, které do vztahu přijdou. Pouze celý příběh zachrání boj o ten sen o tu svou firmu. První živnostenský list, první prodaný výrobek, první oslava úspěchů a první daně, které do podnikání přijdou. :-)

Co myslíš, že lidem nejvíce brání v tom, aby uspěli?

Chápu, že v dnešní nejisté době není moc prostoru pro odvahu a že lidé mají strach pustit se do ekonomického boje, ale pamatujte: Nejbohatší místo na zemi je hřbitov. Je tam pohřbeno tolik geniálních nápadů a projektů, které nikdy nespatřily světlo světa, a to jen proto, že dotyční měli strach.

Co nás může zastavit nebo odradit?

Strach a vlastní hloupost. Vlastní hloupost: uvěříte většině, špatný projekt, pýcha, podvody… Dle mého názoru:

1) Špatný projekt: horlivý boxer – mistr světa s doživotními zdravotními následky

2) Dobrý projekt: práce hrou a radostí – rodinný podnik s hierarchií a pravidly

Takže myslíš, že bychom například dobré rady neúspěšných lidí o tom, jak si máme plnit náš sen, neměli raději ani poslouchat?

Odpovím takto: Moudrý mluví proto, že má co říct, ale hlupák mluví proto, aby něco řekl. Z rozlišovacích schopností toho dotyčného zařadit do dané skupiny. A podle toho se rozhodnout.

Nicméně i tak přece potřebujeme občas slyšet podporu od druhých, že nám věří, že to zvládneme a tak, ne?

Ano, poslouchejme porodní báby v dané problematice. Na mnohé nás připraví a v mnohém nám pomohou.

Určitě ale nestačí mít jenom ten sen. Jaké další předpoklady podle tebe musí člověk mít, aby v tom kterém oboru uspěl?

Je to jako Beethoven a klavír, Picasso a štětec, Edison a žárovka, Shakespeare a divadlo, Karel Gott a mikrofon. Prostě to musíte mít v krvi a věřit v to. Nesmíte se přecenit a ani podcenit, najít pravdu o sobě, v čem vynikám, pro co mám vlohy. Jednoduše si nelhat a ono vám to do mysli přijde. Každý máme jedinečnou osobnost, každý máme jedinečné nápady.

Většina z nás ale často ani neví, co bychom měli v životě dělat. U tebe je to jasné a víš, co je a vždy bylo tvým snem. Jakým způsobem myslíš, že může každý člověk objevit, co je to u něj?

Jak jsem již uvedl, nelhat si. Zajít si do přírody, vypnout od starostí, rozjímat a s pokorou a upřímně se ptát a mluvit sám se sebou. Je jedno, jak šíleně to vypadá, prostě přejte si to vědět, dozvíte se to. V každém z nás to dřímá, probuďte to

Takže musíme vědět, co od života chceme a jestli to má smysl?

To je základní pilíř našeho rozhodování, na tom máme stavět náš sen. Nikoliv na písku, ale na skále s pevnými základy, protože, až přijde povodeň (a zákon schválnosti říká, že přijde), tak ten sen ukotven do písku zcela jistě odplave do nikam.

Podle Davida existují kromě přírodních zákonů i ty morální. A pokud se jimi řídíme, tak uspějeme

Podle Davida existují kromě přírodních zákonů i ty morální. A pokud se jimi řídíme, tak uspějeme

Gravitační zákon říká, že ať jste dobří nebo špatní, z výšky spadnete, působí na každého. Tak jak má vesmír přesně dané fyzikální zákony, tak i ty morální jsou přesně dané. Ano, každý, kdo půjde naplno do správného projektu, uspěje. To je zákon vesmíru, přesněji řečeno zákon Stvořitele.

Co si myslíš o vizualizaci?

Proces vizualizací je nezbytnou součástí našich snů, bez nich to nejde. Každý projekt prvně začíná v mysli, pak jej zhmotníme, např. dům, obraz, automobil… Je to velký dar, jak se radovat ze života. Takto si můžete vytvořit svůj vlastní svět.

Podle tebe tedy existují fyzikální a morální zákony, kterými se řídí svět. Jak to přesně myslíš?

Vesmír je megalomanský projekt zdrojové energie – Stvořitele, Boha, Nebeského Otce – jak je komu název vlastnější. Vědci uvádějí název ENERGIE. Tato Energie je zákonodárcem všeho, co ve vesmíru je. Myslím tím: zákony gravitace, přitažlivosti, přímé úměry, šíření světla a zvuku a také zásady morálního kodexu. Jedna ze zásad říká: „Kdo na jiného léčku chystá, sám je do ní polapen“ a že „lež má krátké nohy“. A také říká: „Kdo něco miluje, plně se tomu oddá, dostaví se fenomenální výsledky.“

Takže věříš, že třeba tzv. zákon přitažlivosti funguje?

Jsem velký pragmatik, vše si musím ověřit. Zákon přitažlivosti ověřen samotným uživatelem. Ano, funguje.

Pravda a láska vítězí. Souhlasíš?

Toto je taktéž zákon vesmíru, který říká: „Není nic skrytého, co nebude odkryto a nic tajného, co se nestane známým.“ Jen lidé mnohdy řeší čas, kdy bude pravda zjevena. Toto se neřeší. Až lež vyčerpá všechny falešné argumenty, vyjde z ní pravda. Například, církev popravila Jana Husa a po mnoha letech přiznala, že udělala chybu, že měl pravdu. Opět se pravda ukázala, jen o „trochu“ později. A tak je to se vším. Proto dobrá rada – nelžeme.

Ostatně i s tou láskou je to zajímavé. V poslední době si čím dál tím více všímám, že největší úspěch lidé zažívají v oblastech, které nejvíce milují. Proč myslíš, že je tak důležitá?

Láska je největším a nejsilnějším pilířem člověka. Láska je duchovní potřeba každého lidského tvora. Pro lásku lidé umírali a umírají, pro ni bojovali a bojují, pro lásku obětují.

Říkal jsi taky, že čím blíže jsme cíli, tím více zažíváme těžkostí. Proč myslíš, že to tak je?

Jsou to prohlášení lidí, kteří se srdcem vybojovali svou svobodu, svůj sen. Ti všichni mají stejnou zkušenost – před cílovou páskou byli nejvíc vyčerpáni.

Vstávají opravdu všichni úspěšní podnikatelé brzo ráno?

Vstávají opravdu všichni úspěšní podnikatelé brzo ráno?

Teď ještě něco o tobě. Jaké je tvoje oblíbené motto?

„Jen ten kdo vytrvá až do konce, stane se vítězem!“

Jsou nějaké knihy, které bys lidem doporučil?

Ta největší kniha je morální kodex v lidském srdci, čtěte v něm.

Máš nějaký oblíbený film, který tě inspiruje nebo motivuje?

Ten, který probíhá v mé mysli – proces vizualizací. :-)

Jsi spíše introvert nebo extrovert?

Snad zrcadlím svého učitele – svědomí.

A ranní ptáče nebo noční sova?

Miluji noční procesy vizualizací, které protahuji někdy až do rána.  Večer neřešíte telefonáty, ruch civilizace a hlupáky, ti už spí… :-)

Povídá se, že úspěšní lidé vstávají brzo ráno. V kolik vstáváš ty?

Někdy v devět, někdy v deset a někdy v poledne. Podle toho, jak dlouho v noci sním a bavím se prací.

Míváš to tak každý den?

Většinou v 9:30.

Vstáváš na první pokus?

Pokud se na ten den těším, vstanu hned. Pokud mě čekají těžší chvíle, vstávám tak na potřetí. Ale správně bych měl v každém dni vstát hned, protože i to zlé je k něčemu dobré. To se musím naučit. :-)

A vstáváš takto i o víkendech?

Jelikož rád oslavuji, tak o víkendech vstávám i po poledni.

A nakonec ještě dvě věci. Jaké jsou tvoje plány do budoucna?

Udržet si standard, správné návyky a obohacovávat se moudrem, pěstovat v sobě stále lásku a horlivého ducha.

Je něco, co bys začínajícím podnikatelům nebo i těm, co si zrovna procházejí podobnou krizí, jakou jsi zažil ty, doporučil?

Život by měl být fenomenální, má to být zábava. Zhmotněte to! A když přijde krize, nezapomeňte na svůj příběh!

Psáno pro Objevit.cz.

Michal Berg z Onlajny.cz: Příležitosti pro podnikání na internetu vidím každý den

Onlajny jsou místo, kde je možné sledovat průběh sportovních utkání on-line. Málokdo ale ví, kdo za tímto projektem stojí a jak vznikl. Michal Berg, který je spolumajitelem firmy eSports.cz, není jen hokejový nadšenec a podnikatel, ale taky občanský aktivista a tak trochu i politik. Co jej vede k tomu, že se kromě podnikání snaží změnit k lepšímu i českou společnost a politiku? A jak se mu to všechno zároveň s cestováním a bohatým osobním životem daří stíhat?

Michale, řekneš nám něco o tom, jak se ti podařilo ze svého koníčku udělat ziskový projekt?

Nejprve jsme dělali webové stránky pro sportovní kluby jako fanoušci. Bylo to ostatně v době, kdy jejich přínos ještě nebyl lidem ve vedení klubů tak jasný, takže jsme je dělali v podstatě jen za možnost chodit na hokej zadarmo. Když jsme ale viděli, že je o informace na internetu zájem, vytvořili jsme v létě 2001 svoji první “komerční nabídku”, kolega se ji naučil nazpaměť a šel ji na hokejovou Slavii odvyprávět. Ten projekt jsme dostali a děláme ho dodnes.

Co všechno dnes vlastně v eSports.cz děláte?

Kromě webů pro sportovní kluby, se kterými jsme začínali a kde se staráme i o obsah, vytváříme také informační systémy pro sportovní organizace, například pro vedení databází svých členů. Tvoříme i mobilní aplikace nebo dodáváme sportovní výsledky nebo statistiky nejrůznějším médiím, stejně jako články, fotografie nebo videa ze sportovních turnajů. No a na svých vlastních webech, jako jsou např. Onlajny.com, prodáváme internetovou reklamu.

Kolik to je? Otázka, na kterou často dostaneme odpověď právě na Onlajnech

Kolik to je? Otázka, na kterou často dostaneme odpověď právě na Onlajnech

Firmu jste založili a vlastníte společně s Davidem Schlegelem. Jaké to je podnikat ve dvou a jak se vám daří řešit případné neshody?

Původně jsme byli tři, pak jsme od třetího společníka Radka Vokála podíl odkoupili, ale pracuje u nás nadále. V nedávné době jsme ale přizvali investora, takže jsme zase tři, nicméně náš tým je už nyní dost velký, takže se můžeme specializovat každý na to, co umí nejlépe. V začátcích dělal samozřejmě každý všechno. S Davidem spolu děláme 14 let a pořád to funguje. Výhodou je asi to, že jsme každý na druhém konci Česka, takže naše divoké výměny názorů probíhají převážně po telefonu.

Na svém webu píšeš, že s výjimkou středoškolských brigád jsi v podstatě nebyl nikdy nikde zaměstnán. Přesto to ale vypadá, že s pracovními návyky nemáš problém. Byl jsi podnikavý odmalička?

To, že s pracovními návyky nemám problém, je odvážné tvrzení :-). Podnikavý jsem asi nebyl, ale už od dětství jsem si hrál na vydavatele časopisů a novináře, pro zápasy našeho klukovského fotbalového týmu jsem tvořil zpravodajství a na gymplu psal do školního časopisu, což má k současné tvorbě eSports.cz docela blízko. A nemůžu vynechat i skutečnost, že poprvé jsem začal programovat ve druhé třídě (i když jsem toho později zase nechal).

Co podnikatelské začátky – byly těžké?

Několik let jsme si nevydělali ani na slanou vodu, ale protože jsme všichni studovali VŠ, tak to nebyl takový problém. Obecně si myslím, že studium na vysoké je ideální doba pro to, začít podnikat.

Máte u vás v rodině podnikání v krvi, nebo vybočuješ z řady?

Moje celá rodina jsou zeměměřiči. Byl jím děda, otec má malou firmu se strýcem a tetou. Podnikáním se to ale asi nedá nazvat, je to taková větší živnost. Kdybych nepodnikal, tak asi běhám po polích s latí s nimi.

Máš za sebou i dvě výšky. Jsou ti v podnikání k něčemu?

Jak jsem už řekl, první škola ve Zlíně (Fakulta multimediálních komunikací) mi dala hlavně dostatek volného času, abych mohl zkusit podnikat. Zjistil jsem, že na to, abych byl reklamním režisérem nebo kameramanem, nemám dostatek talentu, takže mě potom zajímala spíš technika, ke které jsme měli na FMK přístup.

Vysokou školu podnikání v Ostravě jsem dělal potom dálkově hlavně, abych si doplnil nějaké to ekonomické vzdělání. Ani u jedné školy jsem potom neměl dojem, že by mi další studium mohlo něco přinést, takže jsem skončil se dvěma bakalářskými tituly.

Jaký vidíš hlavní přínos vysokoškolského života?

Škola člověka nikdy nenaučí to nejdůležitější, ale naučí ho se učit. A i když se člověk nechce zrovna věnovat podnikání, umožní mu čas strávený na vysoké škole věnovat se mnoha jiným aktivitám, které se mu potom v životě budou hodit. Pokud má někdo v pětadvaceti v CV jen a pouze školu a žádné zkušenosti z firem nebo neziskovek nebo třeba ze zahraničí, udělal něco špatně.

Michal Berg na festivalu Bořit a ničit

Michal Berg na festivalu Bořit a ničit

Co je podle tebe hlavní smysl podnikání?

To je samozřejmě pro každého něco jiného. Pro mě to je svoboda dělat co mě baví, ale také plnit sny lidem okolo – ať už to jsou ti, kteří pro nás dělají, nebo uživatelé našich služeb. A samozřejmě dávat smysluplnou práci šikovným lidem.

Vidíš dnes ještě prostor pro podnikání na internetu? Případně i na tom českém?

Každý den! A právě schopnost opustit mentální mantinely Česka je jednou z cest. Největší příležitosti vidím mezi propojováním reálného a digitálního světa. Lidé chtějí řešit své potřeby v reálném světě tak jednoduše a pohodlně, jak to umí digitální služby. Najít ten most, a udělat ho dobře, jako se to daří například projektu Damejidlo.cz, je podle mě jedna z nejslibnějších cest. Oborů, ve kterých to nefunguje, je stále hodně – mnoho druhů služeb, zdravotnictví nebo i státní správa.

Když jsme u toho online, tak skoro každý z nás asi zná onlajny.cz, kde se člověk může živě dozvědět aktuální výsledky sportovních utkání. Kde se vzal tento nápad?

To byl požadavek našeho prvního klienta, hokejové Slavie. První web, který u nás dělal online reportáže už na konci devadesátých let, byl HC Werk, stránky hokejového Třince. My jsme první online přenos spustili shodou náhod 11. září 2001, ucelený projekt Onlajny z toho byl ale až o několik let později.

Na webu píšete, že když u vás chce člověk začít například kariéru redaktora, tak to není problém a stačí napsat a učit se. Kolik máte placených redaktorů a kolik dobrovolníků?

Nemáme žádné dobrovolníky, každý za svoji práci dostává peníze, byť v mnoha případech ne příliš velké. Často je ta odměna jen symbolická. Snažíme se to ale vynahradit mnoha dalšími benefity: redaktoři, kteří se osvědčí, mají možnost vycestovat na velké sportovní turnaje do ciziny a zkusit si opravdovou novinářskou práci třeba pro iDnes.cz nebo Českou televizi. Zároveň je to pro ně obrovská škola, zejména pokud se chtějí novinařině nebo marketingu ve sportu věnovat dál profesionálně. No a mnozí to berou prostě jako způsob, jak být nablízku svému oblíbenému týmu i jinak než jenom jako fanoušek.

Takhle to například vypadá, když se hraje play off hokejové extraligy

Takhle to například vypadá, když se hraje play-off hokejové extraligy

Takže na onlajny.cz může začít psát každý, kdo pro to má zápal a jde mu to, jo?

Pokud zrovna nabíráme, tak ano. Primárně hledáme reportéry v konkrétních městech a sportovních klubech. Na webu Onlajny.com je vždycky aktuální nabídka. Občas také hledáme redaktory pro naše klubové weby, ale v mnoha případech se to překrývá.

Myslíš, že se tam někde skrývá další Robert Záruba?

Už téměř padesát našich bývalých redaktorů pracuje někde v médiích nebo ve sportovním marketingu. Hanka Ježková a Petr Šašek jsou kolegové právě Roberta Záruby v hokejovém týmu ČT, Tomáš Kučera dělal dlouho sporťáka na Nově a nyní komentuje hokej pro Nova Sport, v iDnesu je Tomáš Pavlíček, v Aktuálně.cz Adam Sušovský, své bývalé redaktory máme i v Deníku Sport nebo v mnoha regionálních redakcích. Další lidé potom pracují ve sportovních klubech či organizacích, Tomáš Houska například nyní jako člen tiskového oddělení ČOV pracoval s olympijskou výpravou v Soči. To jsou ty příklady, kdy máme dobrý pocit z toho, že jsme jim aspoň trochu pomohli v jejich cestě za vysněnou prací.

Když jsem se ptal ségry, která taky docela sleduje hokej, na co by se tě chtěla zeptat, tak říkala, že by ti chtěla za onlajny.cz hlavně poděkovat a zeptat se, kdy konečně uděláte i mobilní aplikaci. Chystáte něco takového?

Chystáme, už dělší dobu. Onlajny jsou ale tak velký projekt (aktuálně v šesti jazykových verzích), že na něm pracuje celý tým vývojářů a ne všechno jde tak rychle, jak bychom si představovali. Víme ale o tom, že mobilní aplikace je hlavní priorita, protože už více než polovina návštěvníků sleduje Onlajny na mobilech a tabletech.

Na svém webu píšeš, že kromě toho všeho tě živí právě i tvorba mobilních aplikací. Myslíš, že jim patří budoucnost?

Neřekl bych přímo mobilní aplikace, ale využívání mobilu pro přístup k internetovým službám určitě. Dovedu si představit, že například u zpravodajství se mobil a tablet stanou dříve nebo později hlavním kanálem, jakým je budou lidi konzumovat.

Vznikne časem i nějaký nástroj, pomocí něhož by si každý člověk mohl vlastní aplikaci jednoduše vytvořit jako například webovky, a vymyslet třeba i něco, co vydělá miliony? Nebo už něco takového existuje?

Na to, aby člověk vydělal miliony, neexistuje jednoduchá cesta. Aplikací jsou na světě statisíce a člověk má omezenou schopnost jich používat více než několik. Ostatně každý majitel smartphonu potvrdí, že přestože má nainstalováno třeba 50 aplikací, denně používá jen ty nejrozšířenější: aplikace sociálních sítí, možná mail, mapy, přehrávač hudby, foťák, kalendář nebo nějaký seznam úkolů. A vymyslet něco převratného v této oblasti nebude určitě jednoduché.

Michal Berg na Barcampu ve Vsetíně

Vsetínský barcamp je u nás již pět let – letos se poprvé konal ve Zlíně

Ostatně, když jsme u těch nových technologií, tak nedávno se uskutečnil již pátý ročník vsetínského barcampu, u jehož zrodu v českém prostředí jsi původně stál. Jak se letos vyvedl?

Poprvé jsme byli na novém místě ve Zlíně, protože jsme chtěli po čtyřech letech na Vsetíně nějakou změnu, nebo lépe řečeno nový impuls a protože jsme potřebovali větší prostory. Zájem o barcamp totiž každý rok velmi přesahoval naše možnosti. Baťův institut 14|15 ve Zlíně se nám líbí, a proto jsme se s Olgou Biernátovou rozhodli udělat barcamp tam. Ohlasy máme pozitivní, takže budeme pokračovat i za rok. Barcampy jsou jednou z mála příležitostí, kde se mohou potkávat úplní začátečníci a internetoví profesionálové a z takových setkání pak mohou vzniknout zajímavé projekty. Například Slevomat založil Tomáš Čupr po tom, co se dal na prvním barcampu dohromady s dalšími lidmi.

Kteří hosté zaujali nejvíce?

Nejvíc mě potěšil designér Lumír Kajnar, že přijal moje pozvání a přijel s přednáškou na téma “Logo jako sekundový mediální formát”. S Lumírem jsme se potkávali před mnoha lety ve škole a je to pro mě příklad maximálního profesionála, což ve své přednášce potvrdil.

Ty osobně občas taky přednášíš na různých konferencích. Budeme tě moci v nejbližší době někde vidět?

Protože vím, že mi moc nejde ta příprava, která je pro vystupování na konferencích nutná, tak se nechám přemluvit jen velmi zřídka. Letos budu na dubnové Internet advertising conference mluvit o tom, jak se nám daří prodávat reklamu na mobilní verzi Onlajnů, protože množstvím návštěv z mobilů patříme do top 20 webů českého internetu a řešíme problémy, které jiné provozovatele webů také brzy čekají – tedy jak reklamně tuto návštěvnost na mobilech vůbec využít.

Teď něco o hokeji. Co tě k němu vůbec přivedlo? Ty osobně jsi někdy hrál hokej?

Kamarádi na základní škole. Chodili jsme asi do páté nebo šesté třídy a nejprve mě vzali na fotbal, potom na hokej, a jelikož jsem měl štěstí, že jsem zažil v polovině devadesátých let sportovní boom v Opavě, kdy fotbal i hokej postoupil do nejvyšší soutěže a chodilo na něj mnoho tisíc lidí, tak mě to poznamenalo napořád ;-). Osobně jsem ale hokej nikdy nehrál.

Nějakou dobu jsi dělal i tiskového mluvčího hokejové reprezentace. Jaké to tehdy bylo?

Byla to zajímavá zkušenost. Potom, co jsem viděl, jak se trenéři trápí s tiskovými konferencemi na hokejovém mistrovství světa 2006 v Rize, jsem zavolal panu Hadamczikovi a zeptal se ho, zda by nepotřebovali výpomoc. A na necelou sezonu jsem s reprezentačním týmem jezdil po turnajích. Zjistil jsem ale, že dlouhodobě bych tu práci nemohl dělat. Vyžaduje to trochu jiný typ člověka.

Komu fandíš v extralize?

Dřív jsem fandil Znojmu, když ji ještě hrálo, protože tam byli kolem hokeje fajn lidi, teď oblíbený tým nemám.

Kdo myslíš, že letos vyhraje?

Sparta.

Kromě extraligy ale sleduješ i play-off druhé hokejové ligy. Co tě k tomu vede?

V Opavě jsem vyrůstal, na Vsetíně žiju a teď oba týmy hrajou tuhle soutěž. Během sezony nemám na hokej moc času, ale play-off si nenechám nikdy ujít, a letos zrovna svedla náhoda Opavu proti Vsetínu. Nakonec vyhrál po vyrovnaném boji Vsetín, ale moje srdce patří Opavě. To se stěhováním nedá změnit, to je na celý život ;-).

V obou týmech mám ale kamarády a o to je pro mě druhá liga možná zajímavější – s kapitánem Vsetína Danem Vaňkem například spolupracujeme i v byznysu, protože pracuje ve Zlíně v podnikatelském inkubátoru TIC. Hráči jsou tady amatéři a hokej hrají po práci pro radost, takže to je pro ně mnohdy náročnější než u profesionálů.

Co říkáš na výkon české hokejové reprezentace v Soči?

Přiznám se, že jsme měli s olympiádou takový fofr, že jsem ji jako fanoušek téměř nesledoval. I při hokejových zápasech jsem měl před sebou notebook a kontroloval, zda všechno funguje. Během olympiády jsme na onlajnech měli několik rekordních dnů, kdy jsme zaznamenali přes 200 tisíc návštěv, takže výkon serverů pro mě byl důležitější než výkon na ledě ;-). To je, s nadsázkou řečeno, ta odvrácená strana skutečnosti, kdy se koníček stane profesí. Pak se trochu ztratí to kouzlo, že zápasy člověk sleduje pro radost.

Michal Berg na vernisáži knihy o vsetínském hokeji - Fenomén Vsetín

Vernisáž knihy o vsetínském hokeji s názvem Fenomén Vsetín

Dočetl jsem se, že točíš i filmy. Jaké žánry tě zajímají nejvíce?

To už je informace staršího data, s kamarády na Vsetíně jsme natočili několik nezávislých filmů, které měly i docela úspěch na festivalech. Byly to vždycky trochu komedie a trochu horrory, ale nejzajímavější na tom vždycky byl ten proces tvorby. Bohužel už ale skoro všichni z našeho týmu pracují a není pro ně možné se na tři týdny v létě zavřít na chatu a natočit film. Náš hlavní režisér a scénárista Tomáš Koňařík se ale věnuje filmu profesionálně, a pokud to dobře vyjde, uvidíme v televizi seriál podle jeho scénáře.

Filmařinu jsem částečně studoval, takže mě baví ta možnost kombinovat věci, co si pamatuju ze školy, s kreativitou a nápady dalších lidí. Navíc moji současnou roli ve firmě často představuju jako ‘režisér webových projektů’, protože musím umět skloubit práci mnoha lidí různých profesí (a jejich práci rozumět), mít v hlavě výsledné dílo i jeho “diváky” a také projektová dokumentace, kterou k webovým projektům píšu, se dost podobá filmovým scénářům.

Máš i nějaké oblíbené filmy, které se týkají podnikání, úspěchu atp.?

Líbil se mi The Social Network, hlavně svým drajvem a sloganem “This is our time”. Doufám, že dokázal mnoho mladých lidí motivovat, aby se zvedli a začali něco dělat, protože žádný jiný lepší čas na to mít nebudou.

Jako úspěšný podnikatel by sis mohl klidně užívat někde na pláži a na českou politiku se vykašlat. Co tě vede k tomu, že se občansky a politicky angažuješ?

Předně bych chtěl říct, že na válení se na pláži jsem tak úplně nerezignoval a mezi prací a aktivismem se taky snažím cestovat ;-). Jinak mi ale politika a aktivismus vůbec umožňuje alespoň trochu ovlivňovat podobu věcí kolem sebe. Pokud se mi něco nelíbí, snažím se to změnit.

Proč zrovna Strana zelených?

Politiku sleduju už mnoho let, v roce 2010 jsem se rozhodl do ní aktivně vstoupit a Strana zelených představovala díky mým prioritám nejlepší alternativu. Nejen kvůli tomu, že nemá za sebou žádný korupční skandál, ale i díky tomu, že jako jediná prosazuje odpovědnou a moderní politiku, se kterou se z nabídek všech stran nejvíce ztotožňuju. Sám se považuji za liberála s citem pro sociální a lidsko-právní témata. V neposlední řadě jsem v ní potkal desítky zajímavých lidí.

Michal Berg na sjezdu Strany zelených

Michal Berg je aktivní i v politice – tady na sjezdu Strany zelených

Co myslíš, že by zeleným pomohlo, aby se dostali do sněmovny?

Myslím, že Česku by pomohlo, pokud bychom tam byli ;-). Ale politika je běh na dlouhou trať a věřím, že do té doby, než se tam znovu dostaneme, uděláme hodně užitečné práce i na jiných úrovních.

Nemyslíš, že je škoda, že se teď od vás v podstatě odtrhl LES a je pravděpodobné, že v evropských volbách tak neuspěje ani jedna z těchto dvou ideově i voličsky podobných stran?

Škoda to je, ale myslím, že se časem ukáže, že strana budovaná shora nemá dlouhodobou perspektivu. Možná nám část voličů odláká, jiné ale zase může přinést.

Ty osobně jako podnikatel necítíš, že by se Strana zelených posunula doleva?

Jsme středová strana, v programu máme jak levicové, tak pravicové prvky. Snižování zdanění práce nebo “fiskální ústava” jsou pravicovější. Témata jako sociální bydlení nebo nárok na místa ve školce levicovější, ale většina z těch bodů se nedá jednoduše nijak zařadit. Je snaha o zdravější životní prostředí, snaha o větší transparentnost nebo proevropská orientace pravicová nebo levicová? “Posun doleva” je mantra Martina Bursíka, ke které ještě s oblibou přidává “spolupráci s KSČM”, čímž ale shazuje zejména sám sebe, protože dobře ví, že to není pravda.

Takže tě neláká jít do LESa, jo?

Neláká, a to zejména kvůli lidem, které jsem v SZ potkal. Nikdo z těch, kterých si opravdu vážím a se kterými rád spolupracuju, ze SZ do LESa neodešel.

Budeš letos kandidovat do Evropského parlamentu?

Nebudu, soustředím se na komunální kampaň do vsetínského zastupitelstva.

Z minulých rozhovorů na mě působíš, že za největší problém pro podnikání nepovažuješ ani tak výši daní, ale spíše to, že nejsou efektivně a správně využívány. Proč si to myslíš a jaký názor na to mají ostatní podnikatelé, když na politiku přijde řeč?

Já se potkávám s podnikateli hlavně ve stejném oboru, tedy z prostředí internetu, a mezi nimi je možná překvapivě mnoho podporovatelů zelených. IT a čisté technologie jsou totiž přirozeným spojencem zeleného pohledu na svět. A pro nás “od počítačů” jsou asi priority zejména v tom, abychom tu měli kvalitní školy nebo kvalitní právní prostředí a ne zda budou daně o procento nižší. Velmi vysoké je u nás ale zdanění práce formou sociálního pojištění, na tom se shodnou snad všichni zaměstnavatelé, a tahle daňová zátěž by se měla přesunout jinam.

Jak bys to tedy řešil lépe?

Nižší zdanění práce a vyšší majetkové daně, sbližování sazeb u zaměstnanců a živnostníků, aby to firmy neměly motivaci obcházet přes švarcsystém, nebo vyšší ekologické a spotřební daně.

Které země by pro Českou republiku měly být vzorem a v čem?

Dánsko ve schopnosti pracovat s veřejným prostorem, Británie ve zveřejňování informací, Finsko ve vzdělávání, Rakousko v péči o životní prostředí. Od každého si můžeme vzít něco užitečného, u nás bohužel ale panuje snaha si to vlastní české kolo vymyslet znovu a sami.

Vidíš budoucnost spíše v České republice, která bude plná živnostníků, malých a středních firem atp., místo abychom byli zemí montoven a úředníků? V čem myslíš, že je to lepší?

Velké montovny znamenají velkou katastrofu, pokud se je majitel rozhodne přemístit za levnější pracovní silou dál na východ. Posilování veřejného sektoru je pak vlastně jen skrytou podporou z veřejných financí. Na každého úředníka musí někdo vydělat několikanásobně tolik v soukromém sektoru.

Jak ale přesvědčit nejen mladé lidi, aby upřednostnili vlastní podnikání před teplým místečkem ve státní správně nebo nějaké korporaci?

Snažím se jezdit po středních školách a motivovat je přednáškami nebo simulací pořadu Den D, aby o podnikání alespoň začali přemýšlet. A vím, že takových podnikatelů je čím dál víc. V normálním vyučování se slovo podnikání téměř nevyskytuje, tak je třeba tuto roli škol nahrazovat.

Jak je podle tebe možné vyvést obyčejné lidi z apatie, a dát jim vědět, že naše země bude tak dobrá, jakou si ji sami svou mravenčí prací uděláme?

Já jsem zvolil osobní příklad a do všech svých aktivit se snažím zapojovat co nejvíc lidí. U některých se mi to daří, u některých ne. Mám vždycky radost z případů, jako když si třeba moje sestřenice Hanka otevřela v Praze kavárnu, přestože mohla jít pracovat na pohodlné místo v bance. Snažím se takovým hrdinkám a hrdinům všemožné pomáhat nebo je aspoň v jejich snaze podporovat.

Na Facebooku jsem viděl, že ses v Brně zúčastnil demonstrace ohledně Ukrajiny. Co vlastně říkáš na to, co se tam teď děje?

Než vyjde tento rozhovor, může být všechno jinak. Chtěl bych ale říct, že pro mě bylo neuvěřitelně silné, když jsem viděl, jak pro Ukrajince, kteří si v Brně přišli připomenout své mrtvé z Majdanu, bylo důležité, že jsme tam byli taky. Máme tendenci vyjádření podpory podceňovat, ale aspoň trochu jsme si díky tomu dokázali představit, jak důležitá byla třeba zahraniční podpora pro naše disidenty. Proto podporuju třeba i Amnesty International, která proti porušování lidských práv dlouhodobě vystupuje. Nikdy nevíme, kdy podobnou podporu budeme potřebovat sami.

Michal Berg s přítelkyní na návštěvě bývalých politických vězňů v Barmě

Na fotografii s přítelkyní na návštěvě bývalých politických vězňů v Barmě

Podnikáš, cestuješ, točíš filmy, jsi aktivní v občanském i politickém životě. Jak se ti to všechno daří stíhat?

Dost špatně, abych se přiznal. Na každou ze svých činností bych v pohodě zaměstnal člověka na plný úvazek. Navíc se mi do toho přidalo plánování vlastní svatby ;-).  Snažím se mezitím najít čas i na nějaký sport, hlavně běhání, které je nejjednodušším a přitom nejkrásnějším sportem, který člověk může provozovat.

Vstáváš brzo ráno? Na první pokus?

Vstávám obvykle v průběhu dopoledne, čímž je řečeno vše ;-). Jsem noční sova, aktuálně je na hodinách 2:14.

A co víkendy?

Ty většinou trávím na nějakém školení, barcampu, festivalu, demonstraci nebo na výletech s mojí nastávající. Mám ale to štěstí, že si mohu udělat víkend třeba uprostřed týdne.

Jsi spíše introvert nebo extrovert?

Nikdy jsem to nezkoumal. Ale pro to, aby člověk vedl firmu nebo dělal volební kampaň na ulicích, je třeba být spíš extrovert.

Když jsem nakousl to cestování, prý teď cestuješ hodně i do východních zemí. Co považuješ za hlavní přínos takového počínání?

Dovoluje nám to si uvědomit, jak dobře se tu přes všechny problémy máme. Není to ale jen východ. Byli jsme s Klárkou v Barmě, Sýrii nebo Moldavsku, ale naposledy taky Panamě a Thajsku. Nejvíc ale máme rádi Kavkaz, moje nastávající tam strávila už mnoho měsíců a každému doporučujeme, aby se do Gruzie nebo Arménie zajel podívat.

Proč vlastně zůstáváš raději v malém městě velikosti Vsetína, a nedáváš přednost třeba Praze?

Má to víc důvodů – pořád mě baví spíš přenášet ty prvky velkoměsta na Valašsko, než naopak. Hlavně ale kvůli lidem. Chci žít tam, kde mám možnost potkávat zajímavé lidi a kde mám svoje přátele. Část času ale trávím i v Brně, kde to mám taky rád, a je to zase hlavně kvůli lidem. V Praze jsem zase často kvůli byznysu, takže jsem vlastně pořád ‘on the road’.

Jaké knížky rád čteš?

Mám rád autory ze současnosti. Jaroslav Rudiš a Emil Hakl, poláci Andrzej Stasiuk a Olga Tokarczuk, angličan Simon Mawer. Druhou část pak tvoří historické příběhy, postavené na skutečných událostech, jaké dokáže psát Jiří Šulc, nebo historické knihy spojené s tématem Sudetských Němců. Baví mě odkrývat v německou minulost Opavska, kde jsem vyrůstal, protože tu nám nikdo nikdy ve škole nepředstavil. Taky mám rád komiksy a průvodce Lonely planet.

Pomohly ti knihy nějaké i v podnikání?

Mám doma víc knížek o podnikání, ale mnohé jsem nedočetl nebo vůbec nezačal číst, nakonec si to člověk musí stejně projít sám. Lidem, kteří se nedokážou rozhoupat, doporučuju ‘Crush It’ od Garyho Vaynerchuka. Mám rád i Rework a Remote od 37signals, které umožní si hodně věcí utřídit, a pro pohled do historie i něco s baťovskou tématikou. Nesmím zapomenout knížku týmu kolem Adama Hazdry “Skvělé služby”, to je asi nejlepší česká knížka pro podnikatele.

Máš nějaký oblíbený citát?

Asi dva: „Zážitky nemusí být pozitivní, hlavně že jsou silné“, a “Rozporuplnost světa vyžaduje ducha, který obsáhne protiklady”.

Jaké jsou tvoje plány do budoucna?

Oženit se, dělat hlavně to co mě baví, trávit čas se zajímavými lidmi, mít děti, vařit dobrá jídla, sledovat jak se mojí milé daří s jejím sociálním podnikáním, stát se starostou Vsetína, měnit svět a jet každé léto na Pohodu do Trenčína. Ale v podstatě mi bude stačit, když naše generace nezažije válku ani nic podobného.

A na závěr, co bys chtěl vzkázat našim čtenářům, třeba těm, co by se tebou chtěli inspirovat?

Neinspirujte se mnou, ale dělejte něco. Na světě je toho ještě docela dost potřeba udělat.

Psáno pro Objevit.cz